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Controllo strategico con la tecnica dei KPI
KPI è un acronimo inglese che sta per “Key Performance Indicators”, in italiano “indicatori di prestazione chiave”, e rappresenta l’insieme degli indicatori che permettono di misurare le prestazioni dell'attività aziendale.
Come impostare un modello di Rilevazione e controllo KPI:
- individuazione dei principali indicatori aziendali
- definizione degi obbiettivi o budget per ciascun indicatore rilevazione sistematica degli indicatori per periodi brevi pedefiniti, normalmente mensili.
- controllo e confronto degli indicatori a consuntivo con gli obbiettivi prefissati
- individuazione delle cause che hanno generato scostamenti
- inviduazione delle azioni correttive da intraprendere
Un efficiente sistema di rilevazione dei dati aziendali nella loro completa allocazione permette di monitorare le attività aziendali in tutte le loro componenti al fine di creare un quadro di controllo che possa permettere di gestire le strategie aziendali e segnalare in tempo il rischio di incorrere in situazioni di crisi aziendale.
Per informazioni o contatti scrivi a: gabriele@gabrielecanducci.com
